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    該系統包括內部通訊、信息發佈、協同工作、信息管理、輔助辦公等功能，整合企業內外部人、財、物、信息資源，提升管理水平和辦公效率。可實現管理制度、工作流程自動化，對流程及信息流轉過程實時監控、跟蹤，解決多崗位、多部門間協同問題，極大減少中間環節的拖延。該系統可實現協同管理，打破資源(人、財、物、信息、流程等)之間的各種壁壘和邊界，使它們為共同的目標而進行協調的運作，通過對各種資源最大的開發、利用和增值以充分達成共同的目標。

二、企業資源規劃

    公司ERP（企業資源計劃）項目覆蓋銷售、採購、計劃、倉儲、製造、財務等各個領域，從面向訂單設計，到大規模生產大規模客戶化方面都能支持多項生產策略，通過系統的計劃和控制等功能，結合企業的流程優化，有效地配置各項資源，實現信息的高度集成及共享，加快對市場的響應，降低成本，提高效率和效益，提升了企業的競爭能力。

三、質量管理

    公司於1998年通過ISO9000質量保證體系認證。之後，通過了ISO 14001:2004環境管理體系認證及GB/T 28001-2001職業健康體系認證。公司有完整的採購元器件和外協質量控制制度，外協件篩選和老化管理。多年來形成了一整套行之有效的質量體系文件，包括：質量手冊、程序文件、質量計劃、工作文件、作業指導書等。在嚴格把控生產每一道關口的前提下，質量檢測體系完備。公司還開展QCC品質管理圈活動等。

四、研發管理

    公司十分注重對科研項目的投入，每年直接用於科研項目的開發費用保持較高水平。公司對主要產品及關鍵技術均擁有完全的知識產權。公司擁有一支技術水平高、行業經驗豐富的研究開發隊伍，積極開展校企合作，和南京大學、東南大學、河海大學等知名高校有長期合作研發協議。

    公司建立完善的產品生命周期管理系統（PLDM），實現對產品工程圖紙和相關數據的科學管理，通過基於產品數據分類的統一電子倉庫，安全有效地對圖文檔進行集中管理。系統實現了圖文檔創建、導入、存儲、版本保存、借用引用及訪問權限的控制等，可以達到在安全的環境中快速有效進行文件共享，實現產品的流程控制、項目控制等。